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Jul 31

Written by: Thomas Freitag
31.07.2009 00:00 

"Wissen Sie", sagte der Kommissar. "Mit den E-Mails ist es wie mit Ihrem Sugo: Von den vielen Tomaten bleibt am Ende nur wenig übrig. Kochen lassen und abwarten, Frau Mazzoleni." (Roman "Sechseläuten" von Michael Theurillat)

 

Meine Inbox zeigte nach zwei Wochen Badeferien 438 neue E-Mails. Davon waren 63 lesenswert, also eines von sieben. Zwei Strategien helfen nach dem Urlaub: Einkochen (also gar nicht lesen und abwarten) oder fleissig löschen.

 

Eine Nokia-Führungskraft berichtete mir von seiner Radikalmethode: Control-All-Delete. Angeblich hat er in nunmehr vier Jahren mit dieser Praxis erst zweimal eine Frage erhalten, ob er ein E-Mail nicht empfangen hätte. "Oh, dass muss ich nach den Ferien aus Versehen gelöscht haben...können Sie das bitte nochmals zustellen?"


Was halten Sie von dieser Praxis? Wie verdichten Sie nach dem Urlaub die Essenz aus der Inbox?

 

 

 

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2 comment(s) so far...

AW: Der E-Mail Sugo

Wenn ich mir den Aktienkurs von Nokia anschaue, überrascht mich die Antwort der "vermeintlichen" Führungskraft nicht. Führen heisst Verantwortung übernehmen! Dazu gehört u.a. auch Prozesse und Organisation, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten so zu gestalten, dass ich nur die Mails bekomme, die für mich auch wichtig sind. Als Kunde oder als Mitarbeiterin darf ich das von einer Führungskraft erwarten.

In diesem Sinne sehe ich eine Führungskraft eher als Grillmeister, der die verschiedenen Grilladen nach den Wünschen der (Mail-)Empfängerinnen und Empfänger auf- rsp. zubereitet (ja, und manchmal sind halt auch Würste darunter...).

Marc

By Marc Gysin on   03.08.2009 13:30

AW: Der E-Mail Sugo

Einverstanden Marc, nur: Wieviele Führungskräfte nehmen ihren Job dahingehend ernst und gestalten eine sinnvolle "E-Mail-Kultur" in ihrem Unternehmen? Thomas

By Thomas Freitag on   03.08.2009 20:03

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